Цифровизация управления производством в приборостроительном холдинге «ЗАСЛОН»

АО «ЗАСЛОН»

Российская частная инженерная компания, разработчик и производитель авиационных, морских и сухопутных систем.

Предприятие является отраслевым лидером в области создания (разработки) и производства бортового радиоэлектронного оборудования для боевых летательных аппаратов новых поколений, а также занимает лидирующие позиции в России по разработке и изготовлению высокотехнологичных, многофункциональных радиоэлектронных комплексов и систем для ВМФ России.

Задачи Клиента

Объединить конструкторскую, технологическую и производственную информацию в едином цифровом контуре

Повысить точность планирования и производственного учёта, обеспечить прозрачность хода выполнения заказов

Автоматизировать управление ресурсами и производственными процессами — от потребности в материалах и складского учёта до производства, логистики и контроля качества

Цифровизация управления производством в приборостроительном холдинге «ЗАСЛОН»
Цифровизация управления производством в «ЗАСЛОН» | Omega Production

Что сделали

На базе Omega Production сформировали единый цифровой контур управления производством с интеграцией T-FLEX PDM/CAD и 1С + PM.

Реализовали управление конструкторскими спецификациями и технологическую подготовку производства.
Настроили сквозное планирование и производственный учёт.
Оптимизировали процессы материального и трудового нормирования.
Внедрили цеховое и оперативно-календарное планирование.
Реализовали расчёт и выдачу сменно-суточных производственных заданий.
Настроили оперативный контроль хода производства и выполнения заданий.
Обеспечили автоматическое формирование планов и отчётов на основе актуальных производственных данных.
Реализовали интеграцию с T-FLEX PDM/CAD и 1С:ERP + PM, связав производственный контур с конструкторскими данными и корпоративными системами предприятия.
Автоматизация приборостроительного производства - проект Заслон

Результат

Единый цифровой контур производства

Конструкторские данные, технологическая подготовка, планирование, производство, склад, снабжение, логистика и качество связаны между собой и работают в едином информационном пространстве

Планирование — быстрее и точнее

Формирование месячного плана сократилось с нескольких недель до нескольких часов, а расчёт годовой загрузки — до нескольких дней

Диспетчирование — от недели к минутам

Подготовка план-отчёта по заказу сократилась с недели до нескольких минут. Информация обновляется автоматически, а отклонения от сроков становятся видны оперативно

Контроль обеспеченности — в режиме реального времени

Актуальный план-отчёт по обеспеченности можно получить с любого рабочего места примерно за 30 секунд, без длительного поиска и ручной консолидации данных

Расчётный эффект по ФОТ — около 659 млн ₽ за 4 года

Эффект от оптимизации затрат на фонд оплаты труда:

  • 148 млн ₽ — отдел планирования;
  • 165 млн ₽ — ПДО;
  • около 346 млн ₽ — внутрицеховое управление
Главный эффект — повышение управляемости производства

Руководители и специалисты получают актуальные данные о состоянии заказов, обеспеченности и выполнении производственных планов, быстрее выявляют отклонения и принимают решения

Ищете похожее решение? Оставьте запрос — обсудим вашу задачу