Цифровизация управления сложным производством на КБ Радар

ОАО КБ «Радар»

Одно из ведущих предприятий военно-промышленного комплекса Республики Беларусь. Компания разрабатывает и производит сложные радиоэлектронные системы: радиолокационные станции, средства радиоэлектронной борьбы и радиотехнической разведки, а также решения для защиты от беспилотных летательных аппаратов.

Задачи клиента

Выстроить единый цифровой контур управления производством и последовательно перевести ключевые процессы из разрозненных инструментов в единую систему

Интегрировать производственный контур с 1С и обеспечить единый информационный обмен между системами

Повысить прозрачность и управляемость производственных процессов

КБ «Радар» — цифровизация производства на базе Omega Production

Управление сложным производством с помощью Omega Production

Что сделали

Автоматизировали конструкторскую и технологическую подготовку производства

Автоматизировали управление оборудованием и предупредительными ремонтами (ТОиР)

Автоматизировали управление договорами и складской учет. Перевели заявки на ресурсы в электронный формат и обеспечили контроль их обработки

Связали экономику и производство — внедрили технико-экономическое планирование и управление ценами

Внедрили оперативно-календарное планирование и управление производственными проектами

На текущем этапе внедряем оперативный учет и диспетчеризацию, чтобы контролировать выполнение производственных заданий непосредственно в процессе производства

Следующим шагом автоматизируем расчет обеспеченности производства и формирование заявок на ресурсы на его основе. Внедрим производственный учет и модуль управления качеством

Далее — интеграция Omega Production с 1С, которая обеспечит автоматизированный обмен данными между системами

Цифровое управление производством на оборонном предприятии - Внедрение Omega Production

Результат

Единый цифровой контур

Ключевые процессы управления производством последовательно объединяются в одной системе — от подготовки и планирования до производства и контроля качества.

Сквозное планирование

Технико-экономические показатели, цены, календарное планирование и управление проектами связаны в едином цифровом процессе.

Управление оборудованием

ТОиР позволяет планировать предупредительные ремонты и системно управлять эксплуатацией оборудования.

Оперативный контроль производства

Внедрение диспетчеризации и оперативного учета создает основу для контроля фактического выполнения производственных заданий.

Поэтапное развитие системы

Новые функциональные блоки подключаются к уже работающему контуру, позволяя предприятию последовательно расширять возможности цифрового управления производством.

Планируете цифровизацию производства?

Обсудим особенности вашего производства и покажем, какие процессы можно автоматизировать с помощью Omega Production.