Цифровизация планирования, снабжения и управления производством на МЭТЗ

МЭТЗ им. В. И. Козлова

Один из крупнейших производителей электротехнического оборудования в СНГ. Завод работает с 1956 года, выпускает более 30 тыс. силовых трансформаторов в год, имеет номенклатуру свыше 500 видов продукции и поставляет оборудование в десятки стран мира.

Задачи клиента

Автоматизировать управление конструкторской и технологической подготовкой производства

Обеспечить управление нестандартными изделиями и заводскими заказами (формировать конфигурации конкретных штучных изделий на основе базовых исполнений)

Автоматизировать планирование производства — от формирования производственных планов до оперативного календарного планирования

Связать производственные планы с потребностью в материалах и комплектующих

Автоматизировать процессы закупок и управления договорами

Интегрировать производственный контур с бухгалтерской и банковскими системами

Цифровизация управления производством - внедрение Omega Production на МЭТЗ

Цифровизация производства МЭТЗ - внедрение Omega Production. Кейс

Что сделали

На базе Omega Production сформирован единый цифровой контур управления производством:

Перенесены данные из существующих IT-систем и автоматизирована работа с конструкторско-технологической информацией

Внедрено сквозное планирование производства — от формирования производственной программы до оперативного календарного планирования, месячных планов-заданий и маршрутных листов

Автоматизированы снабжение и склады основного производства: расчет обеспеченности, формирование заявок на материалы и комплектующие. Отдельно автоматизирован склад проводов с учетом адресного хранения и штрихкодирования

Реализована интеграция с бухгалтерской системой «Профит». В результате — складской контур автоматизирован в части поступления материалов и комплектующих, а данные между системами передаются без необходимости повторного ручного ввода

Автоматизировано управление договорами на закупку материалов и комплектующих

Внедрены входной контроль качества и расчет сдельной заработной платы

В настоящее время активно развиваются и внедряются оперативный учет производства по маршрутным листам, межцеховые передачи, учет выпуска готовой продукции и формирование сменно-суточных заданий

Параллельно ведется разработка и внедрение функционала расчета фактических затрат на производство

Цифровизация производства МЭТЗ: внедрение Omega Production для планирования и управления производством

Результат

В результате внедрения Omega Production МЭТЗ формирует единый цифровой контур управления производством, объединяющий подготовку и планирование, снабжение, складской учет, производство, контроль качества и финансовые операции.

Единое информационное пространство

Все ключевые данные и процессы производства объединены в единой цифровой системе

Сквозное планирование производства

Производственная программа связана с календарным планированием, заданиями цехам и маршрутными листами

Прозрачное снабжение

Потребность в материалах и комплектующих рассчитывается на основе производственных планов, а заявки формируются в системе

Автоматизированный склад

Учет поступления, хранения и выдачи материалов дополнен адресным хранением и штрихкодированием

Связанные производственные и финансовые процессы

Omega Production интегрирована с бухгалтерской системой «Профит» и банковскими системами, обеспечивая единый информационный обмен

Оперативный контроль производства

Внедрение учета по маршрутным листам позволяет контролировать выполнение производственных операций и движение продукции между цехами

Контроль качества и оплаты труда

Автоматизированы входной контроль качества и расчет сдельной заработной платы

Основа для управления фактическими затратами

Внедрение расчета фактических производственных затрат и статистики создает основу для анализа эффективности производства и принятия управленческих решений

Ищете похожее решение?

Оставьте запрос — обсудим вашу задачу