Планирование производства
Планирование производства Трансформируйте управление производством через внедрение современных подходов к планированию. Моделирование производственных ситуаций в «Omega Production» позволит принимать обоснованные и верные решения, а вашему предприятию адаптироваться к бизнес-изменениям.
Различные подходы к планированию производства, адекватные серийности, длительности производственных циклов изделий, состоянию и видам данных, которые могут быть обеспечены на различных этапах внедрения.
К основным задачам модуля планирования в системе Omega Production можно отнести:
- Управление заказами
- Формирование объемных планов выпуска продукции (год, квартал месяц и др.)
- Объемно-календарное планирование выпуска продукции
- Расчет необходимых для производства ресурсов
- Моделирование производственных сценариев
- Оперативно-календарное планирование
- Генерация производственных заданий подразделениям
- Проектное планирование
Отличительной чертой модуля планирования в системе Omega Production, является её полная интегрированность с модулями управления инженерными данными.
Использование системы Omega Production в планирование и генерации заданий позволит получать задания с точностью до рабочего места и табельного номера исполнителя.
Методология планирования применима к большинству предприятий с дискретным типом производства, а различные сценарии планирования производственных расписаний, позволят точно определить загрузку подразделений и необходимые для выполнения плана ресурсы.
Интегрированность проектного планирования в производственную систему, позволит на каждом этапе уточнять данные и сроки, а также управлять документами и объектами внутри проекта.
Один из этапов бизнес-процесса на предприятии – это планирование. За примерами далеко ходить не нужно. Неправильное планирование и использование складских ресурсов может привести к тому, что на полках магазина в один не очень счастливый день пропадут товары одной из групп. Причина такого явления банальна - они не были заказаны вовремя. Обратная ситуация – на складе будет храниться их избыток, который начнёт портиться.
Оптимизация процессов производства – важный шаг в выстраивании эффективной компании, которая сможет быть конкурентоспособной не только на внутреннем российском или белорусском рынке, но и на международном. И лучшее время для внедрения новшеств – это период кризиса в экономике. В этот момент ваши конкуренты обеспокоены только одной мыслью, как бы выжить. Проведя оптимизацию технологического процесса производства вас эти вопросы не будут волновать, поскольку в цехах всё будет работать, как лучшие швейцарские часы.
Планирование производственных процессов на предприятии
Сложно добиться высоких показателей в бизнесе, когда все процессы происходят разрозненно. Вспомните, как вы получаете отчёт от своих подчинённых. Когда о нём просите, лицо сотрудника начинает становиться белее мела, поскольку он понимает, сколько ручной работы предстоит проделать. Оптимизация и автоматизация процессов производства сводит ручной труд на предприятии к минимуму. Это не только избавляет от ошибок, которые принято называть термином «человеческий фактор», но и становится точкой активного роста, поскольку за смену удаётся сделать больше.
Программное обеспечение от «Omega Production» позволяет добиться планирования процесса производства, а также решает следующие задачи:
- Управление заказами. Они равномерно распределяются среди менеджеров или по другому алгоритму, который вы зададите самостоятельно.
- Контроль планирования на предприятии. Этот шаг позволяет планировать объём выпуска или поставки нужных товаров как в краткосрочной, так и в среднесрочной и долгосрочной перспективах. Это важно для руководителей, которые живут не сегодняшним днём, а смотрят в будущее.
- Расчёт ресурсов. Оптимизация процессов предприятия подразумевает и налаживание идеального производственного процесса. Это означает, что на складе всегда будет запас из комплектующих, которые вы сможете использовать, если с поставкой очередной партии случится форс-мажор.
- Генерация заданий для подразделений. Опция экономит время руководителей, позволяя потратить его на решение более важных задач. Если есть типовые задачи, которые вы ставите через определённые промежутки времени, программное обеспечение будет это делать за вас.
- Несколько видов планирования. Чтобы предприятие функционировало эффективно, на нём важно внедрить несколько моделей планирования: объёмно-календарное и оперативно-календарное. Первое – это глобальный взгляд на длинный временной промежуток, второе – краткосрочное планирование с целью соответствовать текущим реалиям в стране и на международном рынке.
Оптимизация и автоматизация процессов производства
Условия современной конкуренции позволяют предприятиям выпускать продукцию приблизительно одного уровня и качества. В такой ситуации на первый план в вопросах экономического успеха для каждой компании выходит оптимизация и автоматизация производственных процессов. Без качественно проделанной такой работы вы не сможете на равных конкурировать с компаниями на внутреннем рынке, не говоря уже про выход на международный уровень.
Программное обеспечение от «Omega Production» поможет вам решить много задач. А наши менеджеры, которые располагаются не только в крупных российских городах (Москва, Санкт-Петербург, Саратов, Ижевск, Омск), но и в Минске оперативно ответят на ваши вопросы, проведя подробную всестороннюю консультацию!